左起為華邦電子永續辦公室主任 蔡金峯 副總經理、華邦電子總經理 陳沛銘、華邦電子供應鏈管理中心 張書政 協理

近年氣候的劇烈變遷讓減碳成為全球政府與產業追求永續願景的必要策略。經濟部產業發展署在2023年啟動的「以大帶小製造業低碳及智慧化升級轉型補助計畫」，希望透過大型企業帶動中小型企業進行轉型，加快台灣製造業低碳及智慧雙軸轉型速度，以提高企業競爭力並符合國際淨零碳排放的趨勢。首家通過此專案的半導體廠商華邦電子交出亮眼成績單，不僅取得政府全額三千萬補助，在將近一年的執行時間裡，也積極以可持續發展的精神引導供應鏈協力廠商。華邦電子成功將核定減碳量自5,866噸提升至超過9,000噸，展現了顯著的減碳成效。

陳沛銘強調，在參加此計畫前，華邦電子原本就訂立每年減碳 3% 以上的目標，並建立精確碳會計系統，掌握從原物料、生產到出貨的全程碳足跡，以全面數位轉型達到此目標。華邦電子副總經理蔡金峯指出，針對這次計畫，華邦電子更進一步強化碳盤查、製程改善和能源效益等三大面向。

在碳盤查部分，華邦電子融入碳會計機制，其中碳盤查主要是檢查內部整體排放，並通過第三方單位認證數據；碳會計則聚焦於單一產品的碳排放量，需要整合供應商、外包商和公司內部生產數據，藉由精細化的管理方式精準掌握減碳進程，同時助力華邦電子提供客戶更透明的產品碳足跡資訊。

華邦電子副總經理蔡金峯指出，針對這次「以大帶小製造業低碳及智慧化升級轉型補助計畫」，華邦電子特別從強化碳盤查、製程改善和能源效益等三大面向著手，以精準掌握減碳進程。

在製程改善與能源效益方面，則從製程設備升級著手，例如改為使用電力驅動鍋爐與節能型電瓶馬達，以優化製程的能源利用效率。此外，華邦電子也提升國產設備的使用率，藉此增加能源效益並促進國內供應鏈發展。最後，華邦電子也積極推動節水措施，減少水資源浪費。

計畫執行過程中，華邦電子的卓越執行力讓減碳成果超越預期。陳沛銘提到，此計畫最後核定的減碳目標為 5,866 噸，相當於 15 座大安森林的年吸碳量，「在華邦電子與供應鏈夥伴的深度合作下，額外增加了2,500 噸減碳量，」陳沛銘分析，預計到計畫結案時，總減碳量將接近 9,000 噸，大幅超越對政府的原有承諾。

台灣力森諾科特殊氣體借力華邦電子的技術支援與政府補助，訂定減碳 30% 的具體目標。

陳沛銘接著強調，華邦電子與產業供應鏈夥伴的關係向來緊密，原本就會透過永續供應鏈升級論壇和「供應商 ESG 共學坊」機制，在每月邀請業內標竿供應商交流經驗，促進雙向學習與創新，並藉由資訊共享和財務投資，為整體產業鏈永續發展注入新動力。在這次「以大帶小製造業低碳及智慧化升級轉型補助計畫」中，華邦電子更成功整合超豐電子、群雅電子、菱生精密工業、華東科技、台灣杜邦特用產品、台灣圓益石英、信銘工業、聯亞科技、愛德華先進科技、和淞科技、兆聯實業、力成科技、台灣力森諾科特殊氣體等 13 家企業，建立從原物料、設備到後段封裝廠的全面供應鏈合作模式。

圖 / 華邦電子總經理陳沛銘強調，在這次「以大帶小製造業低碳及智慧化升級轉型補助計畫」中，華邦電子成功整合 13 家企業，建立從原物料、設備到後段封裝廠的全面供應鏈合作模式。

提供華邦電子半導體用高純度氣體的台灣力森諾科特殊氣體總經理奧谷武史表示，母公司日商 Resonac 集團原本就有完整的 ESG 政策，在這次「以大帶小製造業低碳及智慧化升級轉型補助計畫」中，該公司進一步強化各種作為，包括申請 ISO14064 溫室氣體盤查認證、持續推動減碳措施、並供應低碳產品，並與華邦電子共同降低碳足跡。

台灣力森諾科特殊氣體已在華邦電子的技術支援和政府補助方案下逐步克服技術挑戰，目前也已訂定明確目標，例如台南廠區將在 2025 年達到比 2013 年減少 30% 碳排放量的目標。「我們非常感謝華邦電子在供應鏈中扮演領頭羊的角色，帶動上下游廠商共同邁向淨零排放的長期目標，同時也感激台灣政府在企業減碳方面大力支持，我認爲這不僅有助於提升自身的競爭優勢，更能夠藉由分享減碳的相關經驗，使集團內產生綜效影響力，共創永續價值。」奧谷武史說。

圖 / 台灣力森諾科特殊氣體總經理奧谷武史表示，目前公司已開始申請 ISO14064 溫室氣體盤查認證、持續推動減碳措施、並供應低碳產品，並與華邦電子共同降低碳足跡。

同為華邦電子供應鏈重要夥伴的力成科技，也是這次計畫中的關鍵角色。力成科技總經理呂肇祥指出，力成科技不僅全廠區導入ISO 14064 碳盤查、ISO 14067碳足跡計算、ISO 50001能源管理等標準，為了讓計畫順利達標，另外也成立專門的專案小組執行專案，為力成科技提供科學的方法論基礎，同時藉此準確評估與管理碳排放。

圖 / 力成科技總經理呂肇祥強調，透過更換老舊耗能設備、全面採用 LED 照明、逐步增加綠電使用比例等方式，力成科技希望在 2030 年達到 15% 綠電使用率的目標。

在實際作業層面，力成科技重點關注幾個主要領域。「經過詳細分析，我們發現電力消耗佔整體碳排放的 90%，因此將主要精力放在降低能源消耗上，像是更換老舊耗能設備、全面採用 LED 照明、逐步增加綠電使用比例，希望在 2030 年達到 15% 的綠電使用率，」呂肇祥分析，除了減碳成效外，參與這項計畫也對力成科技的企業文化帶來深遠影響，像是員工環保意識顯著提升，公司內部也出現積極減碳的氛圍。同時，藉由參與計畫，力成科技因此有更多機會與其他企業交流，共同推動產業的減碳作為。

對於未來規劃，蔡金峯表示，華邦電子預計將在「供應商 ESG 共學坊」的深度學習經驗推廣至所有供應商；在技術面，也會利用大數據和 AI 技術開發內部碳排資訊系統，以有效管理當下的碳排放狀態、預測未來碳排趨勢，並持續優化減碳策略。

圖 / 未來華邦電子將把「供應商 ESG 共學坊」的成功經驗推廣至所有供應商，也將利用大數據和 AI 技術開發內部碳排資訊系統，攜手供應鏈廠商持續優化減碳策略。

陳沛銘總經理最後表示，這次的減碳計畫不僅是環保議題，更是提升企業競爭力的關鍵策略，「我們希望藉由與供應商的緊密合作和創新管理機制，推動產業朝向永續未來邁進，讓『以綠色半導體技術豐富人類生活的隱形冠軍』這項願景落地成真。」